Para empresas

Zavii 360

Aplicamos na prática o que temos construído e refinado ao longo de mais de 15 anos em nossas próprias empresas.

Nossa metodologia não é apenas teoria – é o que vivemos diariamente e continuamos a aplicar em cada negócio que lançamos e gerimos.

Transformamos desafios complexos em soluções práticas em questão de dias, guiados por uma abordagem ágil e orientada a resultados.
Combinamos experiência sênior e diversidade de talentos para garantir impacto real e rápido, assegurando que cada projeto avance com eficácia comprovada.

Métodologia Zavii 360

01

Imersão

Mergulhamos profundamente no contexto do problema. Isso envolve reuniões detalhadas com os principais stakeholders, análise criteriosa de dados qualitativos e quantitativos para entender as nuances da situação,. Além disso, a fase de imersão inclui a estruturação de uma sprint de solução, estabelecendo as bases para o desenvolvimento de soluções eficazes. Este processo dura de uma a duas semanas.

02

Solução estratégica

Nesta etapa, consolidamos todo o conhecimento obtido na fase anterior e tomamos decisões estratégicas cruciais. Especificamos quais são as soluções mais adequadas para cada um dos problemas identificados. Definimos o caminho a ser seguido, apresentando as diretrizes e ações necessárias para que essas soluções possam ser avaliadas e ajustadas conforme a necessidade.

03

Entrega

Na fase final, compilamos os principais aprendizados e resultados obtidos ao longo do processo e formulamos recomendações estratégicas. Nossa entrega inclui um roteiro detalhado das soluções propostas, além de arquivos digitais que documentam todo o processo e indicam os próximos passos para a implementação eficaz.

Transforme seu potencial em resultados

Soluções Zavii 360

Corporate Strategy

O Corporate Strategy ajuda sua empresa a alcançar seus objetivos de forma estruturada e eficiente. Desenvolvemos um roadmap claro para transformar metas em resultados tangíveis, focando em eficiência operacional, inovação e crescimento sustentável. Para necessidades específicas, oferecemos módulos complementares: Tecnologia e Dados: Potencialize sua infraestrutura com soluções avançadas em arquitetura de software, cloud computing, inteligência artificial e automação, garantindo maior flexibilidade e desempenho. Jurídico: Reforce sua governança corporativa com contratos estratégicos, acordos sólidos e segurança jurídica, promovendo alinhamento e confiança entre acionistas, investidores e colaboradores. FP&A (Financeiro): Crie um planejamento financeiro robusto com controle orçamentário preciso e projeções claras, garantindo crescimento sustentável e visão estratégica. Com o Corporate Strategy, sua empresa tem acesso a uma base sólida e adaptável para enfrentar desafios e capturar oportunidades com máxima eficiência.

ReInvent

O ReInvent é um processo projetado para transformar e criar modelos de negócio, incluindo novas unidades de negócio (BUs), adaptando empresas às novas demandas do mercado e construindo uma vantagem competitiva sustentável. Por meio de análises estratégicas e projeções financeiras, guiamos desde o diagnóstico até um plano de ação detalhado, assegurando que cada área do negócio seja otimizada para promover eficiência, inovação e relevância. Módulos Complementares: Negócios: Criação e redesign de modelos de negócio para explorar novas oportunidades de receita, aprimorar propostas de valor e aumentar a competitividade, utilizando benchmarks de mercado e planos estratégicos de inovação. FP&A (Planejamento Financeiro e Análise): Desenvolvimento de projeções financeiras robustas e planos de fluxo de caixa para garantir a viabilidade e sustentabilidade das transformações, com base em dados e benchmarks financeiros. Tecnologia: Modernização da infraestrutura com soluções escaláveis, integrando inteligência artificial, cloud computing e automação de processos para maximizar eficiência e inovação. O ReInvent é ideal para empresas que buscam uma transformação abrangente ou para aquelas que desejam lançar novos modelos de negócio ou unidades de negócio com agilidade, inovação e um diferencial competitivo no mercado.

Corporate Strategy

O Corporate Strategy ajuda sua empresa a alcançar seus objetivos de forma estruturada e eficiente. Desenvolvemos um roadmap claro para transformar metas em resultados tangíveis, focando em eficiência operacional, inovação e crescimento sustentável. Para necessidades específicas, oferecemos módulos complementares: Tecnologia e Dados: Potencialize sua infraestrutura com soluções avançadas em arquitetura de software, cloud computing, inteligência artificial e automação, garantindo maior flexibilidade e desempenho. Jurídico: Reforce sua governança corporativa com contratos estratégicos, acordos sólidos e segurança jurídica, promovendo alinhamento e confiança entre acionistas, investidores e colaboradores. FP&A (Financeiro): Crie um planejamento financeiro robusto com controle orçamentário preciso e projeções claras, garantindo crescimento sustentável e visão estratégica. Com o Corporate Strategy, sua empresa tem acesso a uma base sólida e adaptável para enfrentar desafios e capturar oportunidades com máxima eficiência.

ReInvent

O ReInvent é um processo projetado para transformar e criar modelos de negócio, incluindo novas unidades de negócio (BUs), adaptando empresas às novas demandas do mercado e construindo uma vantagem competitiva sustentável. Por meio de análises estratégicas e projeções financeiras, guiamos desde o diagnóstico até um plano de ação detalhado, assegurando que cada área do negócio seja otimizada para promover eficiência, inovação e relevância. Módulos Complementares: Negócios: Criação e redesign de modelos de negócio para explorar novas oportunidades de receita, aprimorar propostas de valor e aumentar a competitividade, utilizando benchmarks de mercado e planos estratégicos de inovação. FP&A (Planejamento Financeiro e Análise): Desenvolvimento de projeções financeiras robustas e planos de fluxo de caixa para garantir a viabilidade e sustentabilidade das transformações, com base em dados e benchmarks financeiros. Tecnologia: Modernização da infraestrutura com soluções escaláveis, integrando inteligência artificial, cloud computing e automação de processos para maximizar eficiência e inovação. O ReInvent é ideal para empresas que buscam uma transformação abrangente ou para aquelas que desejam lançar novos modelos de negócio ou unidades de negócio com agilidade, inovação e um diferencial competitivo no mercado.

Corporate Strategy

O Corporate Strategy ajuda sua empresa a alcançar seus objetivos de forma estruturada e eficiente. Desenvolvemos um roadmap claro para transformar metas em resultados tangíveis, focando em eficiência operacional, inovação e crescimento sustentável. Para necessidades específicas, oferecemos módulos complementares: Tecnologia e Dados: Potencialize sua infraestrutura com soluções avançadas em arquitetura de software, cloud computing, inteligência artificial e automação, garantindo maior flexibilidade e desempenho. Jurídico: Reforce sua governança corporativa com contratos estratégicos, acordos sólidos e segurança jurídica, promovendo alinhamento e confiança entre acionistas, investidores e colaboradores. FP&A (Financeiro): Crie um planejamento financeiro robusto com controle orçamentário preciso e projeções claras, garantindo crescimento sustentável e visão estratégica. Com o Corporate Strategy, sua empresa tem acesso a uma base sólida e adaptável para enfrentar desafios e capturar oportunidades com máxima eficiência.

ReInvent

O ReInvent é um processo projetado para transformar e criar modelos de negócio, incluindo novas unidades de negócio (BUs), adaptando empresas às novas demandas do mercado e construindo uma vantagem competitiva sustentável. Por meio de análises estratégicas e projeções financeiras, guiamos desde o diagnóstico até um plano de ação detalhado, assegurando que cada área do negócio seja otimizada para promover eficiência, inovação e relevância. Módulos Complementares: Negócios: Criação e redesign de modelos de negócio para explorar novas oportunidades de receita, aprimorar propostas de valor e aumentar a competitividade, utilizando benchmarks de mercado e planos estratégicos de inovação. FP&A (Planejamento Financeiro e Análise): Desenvolvimento de projeções financeiras robustas e planos de fluxo de caixa para garantir a viabilidade e sustentabilidade das transformações, com base em dados e benchmarks financeiros. Tecnologia: Modernização da infraestrutura com soluções escaláveis, integrando inteligência artificial, cloud computing e automação de processos para maximizar eficiência e inovação. O ReInvent é ideal para empresas que buscam uma transformação abrangente ou para aquelas que desejam lançar novos modelos de negócio ou unidades de negócio com agilidade, inovação e um diferencial competitivo no mercado.

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